行路难，行路难。极目四望千里漠，抬头只见一边“天”。

有人对新疆大漠美景心驰神往，有人对天山的严寒孤寂望而却步，但对于奋战在新疆霍尔古吐项目的团队来说：这片土地却是“奋斗天地”。天山脚下一隅，混凝土搅拌车来回穿梭，施工人员身影忙碌……项目由“蓝图”转化为“施工图”，再从“施工图”变为“实景图”，这群电建“筑梦者”以实际行动诠释着责任与担当。

400余天鏖战：破局“出实招”

这是一场人与时间的较量。

2023年3月1日，站在开都河畔看着四面环抱的青山与湍急的河水，生产副经理陈铭发了“叹”——早就听说现场环境恶劣，没想到如此这般。中国水电八局承建的地面厂房工程（C3标段），整个施工区域横亘在河谷间，作业地处河沟陡坎之中，现场可利用场地极其狭窄；施工道路边坡风险高；班组驻地、各类加工场、作业面交叉……进场即面临诸多“拦路虎”。

其实，情况远比想象中严峻得多。厂坝连接路作为本标段唯一对外交通道路，道路边坡未完全有效封闭，边坡岩层裂隙、断层发育、岩石破碎松散，存在极大的坍塌、滑坡风险。一旦发生此情况，对外交通中断，生活物资、材料、机械设备无法进场，场内停电。路不通、水不通、电不通、混凝土供应不通、周转料供应不通，是项目前期的五大“拦路虎”。他觉得现在这五大“拦路虎”更加“凶猛”，形容为“仿佛天天被卡住了脖子”，项目建设“龟速”前进。

“兄弟姐妹们，我们是水电人，项目就是‘练兵场’，要有破局的勇气！”5月15日项目例会上，党支部书记、项目经理黄远方掷地有声。面对重重困难，项目部厉兵秣马，全体职工群策群力做好“先行工程”。先行工程一方面是为开工打好物质基础，另一方面则是提前做好施工方案和技术支持。没有工人，项目管理人员就自己上，平整场地、修葺道路，建设办公区、生活区、拌和站、试验室以及大临设施，为项目建设打好基础。“练兵场”上，小将们身形矫健、干劲十足。

“技术先行、超前谋划的思维，贯穿了筹备建设全过程。”技术质量部主任胡家俊，一端衔接策划，一端靠近执行，对此体会颇深。他带领3名技术人员“吃透”技术方案，完成项目组织策划、施工组织设计、前期施工所需专项施工方案报批，得到监理、业主单位的高度肯定、一致认可。同时，项目部时刻紧盯重难点和关键点，加大人、材、机投入，为施工打开了局面。2023年6月2日完成厂房导流围堰填筑施工，打响节点目标“第一枪”；6月27日厂房边坡首次爆破；C3标段内临建工程全部建设完成并投入使用，彻底扭转项目进度滞后被动局面。

24小时坚守：战斗“在状态”

这是一场人与自我的较量。

“涓涓细流汇成河，孤木群林共成阵。”没有一个管理员喊苦、叫累，有的只是“5+2”“白＋黑”工作模式和“24小时感觉不够用”。

领导靠前服务“在一线”。“我们按照‘清单制、责任制、时限制’工作制度，手机24小时待机状态，带领40余名管理人员干在‘状态’上。”为扎实做好项目建设工作，项目班子成员主动靠前服务，解决各类问题，全方位做好服务“店小二”。通过现场会、推进会及时研究，确保责任在一线落实、指导在一线进行、问题在一线解决。为确保日事日毕，抢抓最佳施工时机，项目部把“每日晨会”+“每晚碰头会”形式，将工作细化到每一天。

奏响形象进度“进行曲”。结合各作业面情况，倒排工期计划表，清晰合理的工期计划表、工序操作规程让项目团队提高了工作效率。紧盯项目履约，一周一汇总，一月一汇报，及时制定纠偏措施，协调存在问题。经多次现场踏勘、研讨评审，顺利将项目6#施工支洞、调压井交通洞轴线、调压井开挖尺寸，由同直径变为变径，调压井衬砌断面调整为同一直径，创新采用滑模施工技术等，提高施工效率。当前，项目引水隧洞下游、调压井交通洞、压力管道重点部位稳步推进，其中，引水隧洞按4.6m/天掘进，下游进尺242m；调压井交通洞进尺137m，压力管道下平洞进尺106.2m。

打造项目创效“共同体”。“抢进度、保品质、重效益”的目标在项目成立之初就设立了。项目部宣贯水电公司项目班子成员安全风险抵押金缴纳及考核办法，构建了统一的“业绩+专项”项目考核体系，严格实施全员风险抵押金管理模式。项目部党员、领导干部主动认缴，职工群众积极跟进缴纳。项目全员以项目为家，大到施工方案优化、大宗物资采购等方面，创新创效热情被激发，提高了“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的商务意识。

冰火考验之下：心中“有激情”

这是一场人与自然的较量。

漫天的“疾风”，从春刮到冬。沿着天山一路前行，项目外面只有两种景：没有一处不是雪山的绵延，雪山上飘飘荡荡的白云那么近又那么远。整个天地被毒辣的骄阳炙烤，只剩蓝白相间的大画盘。

“这里的雪很大，部分路段的积雪可达0.52米厚”生产副经理陈铭说道。回想起与雪的遭遇，他依旧记忆深刻。刺骨的寒意随着透骨的北风向天山南北逐渐蔓延，乌云密布，大雪一直下个不停。去调压井道路蜿蜒在半山腰，绝大多数都是45°以上坡，机械设备“束手束脚”难以施展，项目进展缓慢。项目部人员每天只能靠馕饼、咸菜艰难度日，新鲜蔬菜更是“稀有物种”。尽管如此，大家心中总有一团火，以“动”治“冻”，用铁锹把冰面凿碎，将冰雪推到一侧堆放，保持道路畅通，保障物资进场，额头总铺着细密的汗珠。

风雪中的坚守难能可贵，入伏之后高温来袭，酷暑中的坚守亦然可敬。今年五月以来，由于连日45℃的高温炙烤，项目办公区前的空地已被晒干皲裂，呈现蛛网状，脚踩在上面吱吱作响，空气中弥漫着一股淡淡的土腥味。

“在岗一分钟，尽职六十秒。”无论是天寒地冻、热浪滚滚，项目部全体人员坚守岗位。倡导“全员管安全”理念，每月开展安全教育培训，召集各班组人员轮流接受警示案例教育、高危作业安全培训、现场安全隐患实例分析，切实抓好施工现场安全管控。由于隧道几乎全部为Ⅳ、Ⅴ级围岩，围岩稳定性差，极易出现变形、坍塌、涌水等情况。项目部针对隧道工程“量体裁衣”，施工前通过物探弹性波、地质雷达等探测手段探查地质情况，增加持证爆破人员4人；采取湿式钻孔、湿喷混凝土作业方式，24小时监测洞内环境；从凿岩到挂网、喷浆、支护，基本实现全过程机械化；高温闷热下，配置风速仪通风，确保洞内空气清新，为工人创造良好的施工环境。

霍尔古吐项目部工会打造项目“家”文化，开展夏季“送清凉”活动，将绿豆、矿泉水、藿香正气液、大麦茶等物品送到员工、农民工手中，撑起夏日关爱“遮阳伞”。项目部还结合实际，制定防暑降温措施，合理安排员工作息时间；做好食堂卫生和疾病防疫工作，关注员工身体状况，配备好防暑降温药品，确保生产、安全两不误，为高标准完成各项施工生产任务保驾护航。

“千里之行，始于足下”。初入新疆，虽有“水土不服”，但凭借着“化压力为动力”信念，汇聚众人之力，在与时间、自我、自然的较量中，打造了一个高效运作的“项目共同体”。

去年今日心犹颤，飞沙走石风雪寒。众人齐心破僵局，人定胜天创奇迹……霍尔古吐项目部全体人员用坚毅和执着，将“水电八局”的旗帜，稳稳插在了天山脚下的热土，同心筑梦为“疆”来。