“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。守护安全最有效的办法就是坚持预防为主，时刻保持高度警觉。无数事实表明，多一些安全防范就能少很多发生事故的可能。安全教育，正是安全治理抓源头、抓防范的重要体现,安全教育应当常学常新，确保教育持续释放效能，产生深远影响，保持安全教育“常”相见，做到安全规章“勿相忘”。

理论学习，融入日“常”

“知其言更知其意，知其然更知其所以然。”安全教育理论学习贵在持之以恒，必得摒弃应付交差的“走马观花”、为学而学的“浅尝辄止”，需得在精准滴灌、润物无声中成就“水到渠道”。

为确保每个施工人员都具备施工相关的安全知识技能，能够正确的应对施工现场的安全风险，大兴寨总包部通过采取系统化的培训教育，提高施工人员的安全素养。从入场安全三级教育到特种作业人员专项教育，从每日班前会到每周安全例会，从工程局安全技能专项培训到班组长现场业务能力培训，入场人员熟知公司的安全生产方针与政策，了解基本的安全知识和法律法规，确保特种人员携证上岗。通过采取多种多样的安全教育形式，通过各种安全活动激发施工人员安全生产的积极性，使全体员工重视安全生产，推动安全工作深入发展。

自我革新，抓在经“常”

安全教育不能停留在一时一地，要持续保持学习的态度，主动了解新的安全规程与技术，不断学习和改进现有的安全体系，自我革新，常学常新。

安全培训的内容常学常新，随着生产环节的变化、任务的变更、设备的更新、人员和时间的变化，项目部随时开展“四新”作业人员培训、技术人员专题培训、转岗人员培训等，通过定向培训、以“案”讲“法”，结合多个真实场景、事故案例将安全知识通俗易懂地教授给作业人员与管理人员。通过定期组织安全例会，让现场管理人员与施工人员交流与分享现场工作中遇到的安全问题与解决方法，在安全经验分享中增强团队安全意识。明镜所以照形，古事所以知今，通过对过去经验的分享与交流推动集体智慧的积累和应用。

大兴寨项目在创新赋能安全方面也不断突破，创新开展安全管理“安全积分超市”项目，通过日常行为、学习行为和安全活动三方面对一线作业人员及班组进行考核，根据考核情况发放相对应安全积分，以建强管理平台、优化兑换方式、丰富奖品等方式不断完善“安全积分超市”制度机制，鼓励和培养员工讲安全、践行安全理念的主动性和积极性。

担当实干，落于平“常”

正所谓“征程万里风正劲，策马扬鞭再奋蹄。”安全教育最终还是要落到日常行动中去，把学习收获、教育成效转化为脚踏实地的工作和切实细化的成果。

安全无小事，责任大如天。进入现场带上安全帽的那一刻开始，每个人都将“安全第一”始终挂在心上。大兴寨的六月正值汛期，山中因为鱼类资源丰富，项目周边出现许多“野采”的钓鱼人员。虽然多次警告和阻拦，并设立禁止进入施工区域和禁止钓鱼的警示牌，但仍无法阻止一些钓鱼爱好者在工地周边的险坡钓鱼。山路险峻，水流湍急，许多时候现场安全管理人员需要持续劝导，甚至守在原地，才能劝退一些执着钓鱼的人。这虽是再平常不过的小事，但却是守护他人生命与项目安全的大事，而安全施工正是由一件件不起眼的小事组成。

安全规范的形成是一个持久漫长的过程，因为每个人行为都有“衰减性”，随着时间的推移我们会从时间上、内容上、行动上对规范操作大打折扣，会重犯“老毛病”。常言道“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，安全培训正是要周而复始、常抓不懈、循序渐进、不断突破，要做到随人、随时、随地、随事培训。让我们把安全规范挂在嘴边、走在脚下，将安全教育常修常练，常学常新。