工程局召开项目管理提升三年行动启动会 | ||||||
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6月13日,工程局召项目管理提升三年行动启动会,工程局党委副书记、总经理肖军,总会计师唐明,副总经理李刚出席会议,工程管理部主任罗长青主持会议。 肖军强调,要认清形势,深刻把握工程局发展趋势;要提高站位,全力抓好巡视整改推动高质量发展;要依法合规,扎实推进项目履约风险防范工作;要精益管控,全面落实项目管理提升三年行动方案;组织联合巡查,不断提升工程项目效益和质量。以时不我待的紧迫感、责无旁贷的责任感,同心协力、攻坚克难,高效落实各项工作,顺利实现各项目标,推动工程局项目管理水平再上新高度,以高质量项目履约为工程局高质量发展奠定坚实基础。 李刚从全面剖析,系统梳理,充分认清工程局项目管理提升面临的现状与问题;提前谋划,扎实推进,系统开展项目管理提升三年行动各项重点工作;紧盯目标,持续改进,切实取得项目管理提升三年行动实际成效,三个方面全面剖析了工程局项目管理提升的现状与面临问题,提出了三年行动的工作目标和重点举措。要求以此次会议为契机,全面拉开三年行动序幕,不畏艰难、勇于挑战,顺利完成各项目标任务,将工程局项目管理水平推向新的高峰。 唐明宣贯了集团公司项目管理提升三年行动启动会会议精神,对当前行业整体形势做了全面、系统的分析与研判,深刻阐释了开展三年行动的紧迫性和必要性,要求各单位认真落实《中国电力建设集团(股份)有限公司项目管理提升三年行动方案》文件相关要求,充分贯彻“一切工作到项目,一切聚焦干项目”的指导原则,多管齐下抓落实,多措并举强管理,推动工程局高质量发展。 会议以“现场+视频”方式召开。工程局领导、总部部门负责人、二级单位总经理、生产副总经理、总经济师、总会计师现场参会,赣江尾闾总包部在分会场视频参会。 | ||||||
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